近日，山東三維控股集團有限公司組織召開全面預算管理啟動會，黨支部書記、董事長、總經理侯培松出席會議并發表講話，集團常務副總經理何緒政主持會議。 

會上，何緒政傳達了《山東三維控股集團有限公司關于成立全面預算管理委員會的通知》，財務部經理李學鵬帶領大家學習了《山東三維控股集團有限公司全面預算管理制度（試行）》和《全面預算管理實施細則》。

侯培松強調，做好全面預算管理工作是企業高質量發展的有效支撐。一是要提高全面預算管理認識，樹立全員參與意識。全面預算管理不是某個職能部門的事情，涵蓋了企業的各個方面，涉及到公司的全體員工，做到人人頭上有指標，個個肩頭有責任，確保完成年度目標任務；二是要認真學習全面預算編制，科學預測各項數據。各預算編制單位預測分解要做到科學合理，實事求是，嚴密周到，根據公司實際情況，整合優化節約成本，提高資源利用效率；三是要落實全員績效考核體系，健全制度創新機制。全面預算管理執行情況納入全員績效考核體系，與各單位的績效工資掛鉤，積極開展定期不定期檢查，做到獎罰分明，促進制度創新改革，推動企業高質量發展。

最后，何緒政對會議內容作總結發言。他指出，全面預算管理是對企業全方位、全過程、全員實施的預算控制和管理，做好數據應用和分析，對比預算指標值和實際執行結果，及時發現存在的問題，強化預算執行的過程控制，嚴格落實全員績效考核體系，為企業高質量發展奠定基礎。

集團領導班子成員、高管，集團各部室負責人，各子公司領導班子成員及財務負責人參加會議。